沒(méi)有被淘汰的產(chǎn)業(yè)，只有被淘汰的技術(shù)和模式。從貼牌加工到自主品牌創(chuàng)新，從做跨境電商業(yè)務(wù)到建立海外倉(cāng)的環(huán)宇集團(tuán)董事長(zhǎng)徐林軍，于2014年8月20日接受杭州日?qǐng)?bào)《環(huán)宇集團(tuán)：一個(gè)非典型性外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》新聞專訪。
       勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的價(jià)值空間有多大？徐林軍董事長(zhǎng)在專訪中表示，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在低利潤(rùn)的條件下，加工貿(mào)易企業(yè)除了轉(zhuǎn)型、升級(jí)，別無(wú)選擇。作為一家綜合的外向型集團(tuán)企業(yè)，環(huán)宇不可能脫離市場(chǎng)，2008年金融風(fēng)暴的襲來(lái)讓工廠的外貿(mào)訂單直線下降。環(huán)宇集團(tuán)想了很多辦法，最終，還是把目光放在了電子商務(wù)平臺(tái)。但在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)銷售，僅有幾十元差價(jià)，再加上廣告、物流等成本，工廠所賺無(wú)幾；如果賣到國(guó)外去，售價(jià)是高了，但減去高昂的物流費(fèi)，仍然所賺無(wú)幾。但是，如果先把產(chǎn)品用集裝箱運(yùn)到海外倉(cāng)里，再通過(guò)電商接受下單并在國(guó)外發(fā)貨，利潤(rùn)卻能達(dá)到數(shù)百元。
       《杭州日?qǐng)?bào)》對(duì)杭州環(huán)宇集團(tuán)有限公司的成長(zhǎng)發(fā)展經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)的采訪。環(huán)宇集團(tuán)以玩具起家，涉及生產(chǎn)制造、國(guó)際貿(mào)易、物流服務(wù)三大行業(yè)領(lǐng)域，報(bào)道中說(shuō)道：環(huán)宇集團(tuán)20多年來(lái)的成長(zhǎng)發(fā)展經(jīng)歷，闡述了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)——“沒(méi)有被淘汰的產(chǎn)業(yè)，只有被淘汰的技術(shù)和模式”。今年4月份，環(huán)宇集團(tuán)毛絨玩具通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢總局免驗(yàn)小組的審定，成為國(guó)家免驗(yàn)的毛絨玩具企業(yè)。這在全國(guó)尚屬首例。我們從原材料采購(gòu)到消費(fèi)市場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)不展示了對(duì)“對(duì)顧客，誠(chéng)信熱忱；對(duì)產(chǎn)品，一絲不茍”理念的堅(jiān)持。
      
       媒體報(bào)道：8月25日 杭州日?qǐng)?bào)第5版
       數(shù)字報(bào)鏈接：http://hzdaily.hangzhou.com.cn/hzrb/html/2014-08/25/content_1788286.htm